Audit-Conseil-Formation

Responsable environnement

ID FormationIntitulé de formationIntervenantLieuDurée
EREResponsable environnement Consultant INNOV ENGINEERINGEn entreprise5 jours
    • Identifier les sources d’exigences réglementaires liées à l’environnement.
    • Intégrer et mettre en œuvre ces exigences pour améliorer les performances Environnement de l’entreprise.
    • Construire un système de management en conformité avec le référentiel existant : ISO14001.
  • 1. Un responsable Environnement: pourquoi et pour quoi faire ?

    • Préciser les missions du responsable Environnement.
    • Identifier les moyens dévolus à la fonction.
    • Clarifier les complémentarités d’intervention management/responsable Environnement/direction.

     

    2. Améliorer ses performances Environnement

    • L’analyse Environnementale
    • Déclencher des actions correctives et préventives

     

    3. Les obligations juridiques et réglementaires de l’entreprise en Environnement

    • L’obligation générale de prévention.
    • Les contrôles et les vérifications, le règlement intérieur et les consignes de travail.
    • Gérer les relations avec les instances internes et externes.
    • DREAL, Agence de l’Eau, Préfecture, inspecteur: rôle, mission et pouvoir.
    • Se repérer dans la réglementation applicable à son activité.

     

    4. S’engager dans une démarche de prévention des risques à l’aide de systèmes d’organisation

    • Le référentiel de management de l’environnement: ISO14001,: les grands enjeux et principes.
    • La politique Environnement : aider la direction à définir les axes en matière de prévention, protection et d’organisation.
    • Redynamiser et utiliser son document unique pour l’évaluation des risques.
    • Mettre en place sa veille réglementaire Environnement au travail.

     

    5. Manager la prévention et la maîtrise des risques Environnement

    • Établir son programme de management Environnement à partir de l’analyse des risques.
    • Définir les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs de l’entreprise.
    • Former, sensibiliser et communiquer pour impliquer chacun.
    • Formaliser l’organisation définie en s’appuyant sur un système documentaire compatible avec les systèmes de management de la Qualité et de l’Environnement éventuels.
    • Veiller à l’application des consignes, valoriser les bonnes pratiques.
    • Définir des indicateurs pertinents de pilotage et de résultats :
      • choisir ses indicateurs, créer son tableau de bord
      • communiquer et exploiter les résultats.
    • Mettre en place un processus d’amélioration continue du système de management Environnement.

     

    6. L’audit Environnement et Sécurité

    • Situer l’audit dans une démarche de prévention.
    • La méthode selon l’ISO 19011.
    • Les spécificités de l’audit Environnement pour analyser un poste de travail.
    • Responsables « Environnement » nouvellement nommés.
    • Managers opérationnels qui prennent en charge la fonction Environnement.