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Formateur sécurité être plus percutant

ID FormationIntitulé de formationIntervenantLieuDurée
SFEPPFormateur sécurité être plus percutant Consultant INNOV ENGINEERINGEn entreprise2 jours
    • Identifier les conditions d’efficacité d’un management transversal.
    • Acquérir les outils pour convaincre les managers de la valeur ajoutée de la démarche Sécurité.
    • Révéler ses talents de leader : fédérer, engager les managers dans l’action.
  • 1. Les spécificités d’un management transversal

    • Les principes et conditions de réussite du management transversal.
    • Le responsable Sécurité : chef de projet ?
    • La relation tripartite : manager – responsable Sécurité – ressources.

     

    2. Convaincre de la valeur ajoutée de la démarche Sécurité

    • Être convaincu avant tout. Raisonner valeur ajoutée.
    • Construire un argumentaire : adapter ses arguments à ses interlocuteurs.
    • Utiliser la Balanced Scorecard (BSC) pour intégrer résolument la Sécurité dans la stratégie de l’entreprise.
    • Démontrer la rentabilité de la démarche Sécurité : adopter le langage financier, travailler sur la notion de retour sur investissement.

     

    3. Savoir communiquer pour fédérer

    • Adopter une attitude positive : se positionner ressource et non « donneur de leçon », être source de proposition.
    • Apprendre à écouter.
    • Transformer des critiques en opportunités de progrès.
    • Savoir dire non ou dire toujours oui ? Délimiter clairement le périmètre de sa mission.
    • Développer sa proactivité.

     

    4. Développer son leadership

    • Comprendre la différence entre manager et leader.
    • Repérer son style de management dans le cadre de sa démarche Sécurité.
    • Exprimer sa vision et la traduire en actions.
    • Animer des revues de directions Sécurité entraînantes.
    • Apprendre à solliciter, préparer sa demande.

     

    5. Construire son plan d’actions individuel

    • Faire des bilans avec la direction pour progresser ensemble : savoir s’affirmer.
    • Identifier ses points forts et ses axes de progrès.
    • Directeurs et responsables Sécurité ou QSE.
    • Chargés de mission Sécurité ou QSE.