Intégrer vos systèmes de management QSE

1.     Pourquoi créer un système intégré ?

• Les avantages, les limites, le périmètre
• Les fonctions du système intégré QSE

2.     Rappels des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001

• Les enjeux de chaque référentiel pour l’entreprise
• Les concepts et principales exigences de chaque norme

3.     Présentation des similitudes et des différences des systèmes à intégrer

• L’approche systémique, Les liens conceptuels entre les 3 systèmes
• Les outils utilisés (analyse des risques, audits, écoute, etc.) : complémentaires ?
• Les différences et similitudes des exigences des référentiels et des « clients »

4.     Mettre en œuvre une démarche d’intégration

• Choisir son niveau d’intégration, fixer les limites
• Faire le bilan de l’existant, choisir une stratégie et modéliser
• Simuler en vraie grandeur, Agir en anticipant la résistance au changement
• Evaluer les résultats : les indicateurs de réussite

5.     Les facteurs de réussite

• Une démarche structurée, la définition des objectifs communs
• Le manuel QSE pour formaliser le système intégré
• L’approche processus comme mode de management
• Une organisation claire et synthétique par un système documentaire approprié

6.     Piloter et améliorer son système intégré

• Redéfinir les responsabilités et les nouvelles compétences requises
• La planification des objectifs cohérents et le tableau de bord commun QSE

• Responsables QSE
• Responsables Qualité, Sécurité ou Environnement ayant un projet d’intégration des systèmes QSE