ID Formation | Intitulé de formation | Intervenant | Lieu | Durée |
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2014001 | Le developpement durable une stratégie gagnante | INTER/INTRA | 2 jours |
Objectifs |
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Programme |
1. Développement Durable : concept et enjeuxPrésentation du concept : définitions et principes.
Les principaux enjeux planétaires : économiques, environnementaux, sociaux. L’implication progressive des différents acteurs. 2. Impact sur les différentes fonctions et organisations Le Développement Durable : démarche systémique La prise en compte des parties intéressées. la structure organisationnelle. le mode de management : la charte, les valeurs à partager, responsabilisation, participation, reconnaissance,… intégration de nouvelles ressources dans les projets. Les processus existants ou à développer, les fonctions impactées : les fonctions métier, les achats, les RH, la communication, l’écoute clients, les finances, l’environnement, etc. Les tableaux de bord à mettre en place. Des méthodes à développer : analyse globale de risques et prévention. 3. Mise en place d’une démarche DD Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques. De la détermination d’une stratégie DD à l’élaboration de plans d’actions : la charte et l’engagement. la stratégie d’action : identification des axes majeurs. fixation d’objectifs et planification des actions. Communiquer pour rendre visibles les progrès. Exemples de démarches dans différents secteurs. |
Public Concerné |
Dirigeants, managers, cadres supérieurs, directeurs de projets ou consultants internes chargés de conduire une démarche de DD au sein leur entreprise. |
Durée |
2 jour |