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MPMQSEDD | Mettre en place un management QSE et développement durable | Consultant INNOV ENGINEERING | En entreprise | 30 jours |
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- Identifier les enjeux stratégiques de management QSE et Développement Durable pour les organisations, entreprise ou collectivité.
- Développer une approche managériale de haut niveau et une vision des enjeux QSE pour élaborer une logique de performance durable et de management des risques pour les entreprises.
- Élargir les compétences et la maîtrise de nouveaux outils dans les domaines de l’environnement, de la qualité et de la sécurité, du management intégré et du développement durable.
- Intégrer les évolutions dans la stratégie de l’entreprise et ses fonctions traditionnelles.
- Favoriser les échanges au sein d’un réseau professionnel.
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Module n°1 – 3 jours
- Comprendre les modèles économiques de gestion d’entreprise dans un contexte concurrentiel et environnemental
- Définir les enjeux d’un système QSE et du développement durable
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Module n°2 – 3 jours
- Identifier les modes de management de l’entreprise
- Acquérir les compétences clés du manager
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Module n°3 – 9 jours
- Acquérir les méthodes et outils pour établir des cartographies de risques QSE
- Risque de non qualité et diagnostic qualité
- Les installations industrielles et les risques pour les employés et les environs
- Les risques environnementaux
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Module n°4 – 8 jours
- Déployer des systèmes de management garantissant la fidélisation des clients, la sécurité du personnel et le respect de l’environnement
- Identifier les conditions de réussite pour conduire l’entreprise dans une logique de prévention et d’amélioration continue
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Module n°5 – 7 jours
- Développer une stratégie de développement durable et anticiper les évolutions réglementaires et de marché
- des initiatives produit
- des initiatives gestion d’entreprise
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- Directeurs, futurs directeurs ou responsables QSE et développement durable souhaitant parfaire et actualiser leurs approches professionnelles.Directeurs, responsables Qualité, Environnement ou Sécurité désirant élargir leurs domaines de compétences.Professionnels du conseil.
- Cadres dirigeants pour qui le management des aspects QSE et leur intégration revêt une importance stratégique.
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