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ERE | Responsable environnement | Consultant INNOV ENGINEERING | En entreprise | 5 jours |
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- Identifier les sources d’exigences réglementaires liées à l’environnement.
- Intégrer et mettre en œuvre ces exigences pour améliorer les performances Environnement de l’entreprise.
- Construire un système de management en conformité avec le référentiel existant : ISO14001.
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1. Un responsable Environnement: pourquoi et pour quoi faire ?
- Préciser les missions du responsable Environnement.
- Identifier les moyens dévolus à la fonction.
- Clarifier les complémentarités d’intervention management/responsable Environnement/direction.
2. Améliorer ses performances Environnement
- L’analyse Environnementale
- Déclencher des actions correctives et préventives
3. Les obligations juridiques et réglementaires de l’entreprise en Environnement
- L’obligation générale de prévention.
- Les contrôles et les vérifications, le règlement intérieur et les consignes de travail.
- Gérer les relations avec les instances internes et externes.
- DREAL, Agence de l’Eau, Préfecture, inspecteur: rôle, mission et pouvoir.
- Se repérer dans la réglementation applicable à son activité.
4. S’engager dans une démarche de prévention des risques à l’aide de systèmes d’organisation
- Le référentiel de management de l’environnement: ISO14001,: les grands enjeux et principes.
- La politique Environnement : aider la direction à définir les axes en matière de prévention, protection et d’organisation.
- Redynamiser et utiliser son document unique pour l’évaluation des risques.
- Mettre en place sa veille réglementaire Environnement au travail.
5. Manager la prévention et la maîtrise des risques Environnement
- Établir son programme de management Environnement à partir de l’analyse des risques.
- Définir les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs de l’entreprise.
- Former, sensibiliser et communiquer pour impliquer chacun.
- Formaliser l’organisation définie en s’appuyant sur un système documentaire compatible avec les systèmes de management de la Qualité et de l’Environnement éventuels.
- Veiller à l’application des consignes, valoriser les bonnes pratiques.
- Définir des indicateurs pertinents de pilotage et de résultats :
- choisir ses indicateurs, créer son tableau de bord
- communiquer et exploiter les résultats.
- Mettre en place un processus d’amélioration continue du système de management Environnement.
6. L’audit Environnement et Sécurité
- Situer l’audit dans une démarche de prévention.
- La méthode selon l’ISO 19011.
- Les spécificités de l’audit Environnement pour analyser un poste de travail.
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- Responsables « Environnement » nouvellement nommés.
- Managers opérationnels qui prennent en charge la fonction Environnement.
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